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vision_y_responsabilidad

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vision_y_responsabilidad [2015/03/06 14:32]
isabel [Responsabilidad institucional]
vision_y_responsabilidad [2019/10/01 20:33] (actual)
isabel
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 ====== Visión y responsabilidad ====== ====== Visión y responsabilidad ======
  
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 {{:​24_visionvspersuasion-300x289.jpg?​direct&​200 |}}El “mas vale malo conocido” sólo nos lleva a un pasado que, supuestamente,​ ya no gustaba… y que nos trajo hasta aquí. No se trata de explicar sino de buscar la pregunta adecuada para avanzar y eso quiere decir debatir, desechar tópicos y trabajar para encontrar las respuestas en el lugar y forma adecuadas. {{:​24_visionvspersuasion-300x289.jpg?​direct&​200 |}}El “mas vale malo conocido” sólo nos lleva a un pasado que, supuestamente,​ ya no gustaba… y que nos trajo hasta aquí. No se trata de explicar sino de buscar la pregunta adecuada para avanzar y eso quiere decir debatir, desechar tópicos y trabajar para encontrar las respuestas en el lugar y forma adecuadas.
  
 Nuestro planeta es indivisible. En Norteamérica se respira el oxigeno generado en las selvas ecuatoriales brasileñas y el carbón quemado en China eleva la temperatura de Argentina, por poner algún ejemplo. Con tal de evitar nuestra responsabilidad,​ también funciona el catastrofismo histórico, porque estos “terribles males que no podemos evitar” liberan nuestra mala conciencia por no hacer nada en lo que sí debemos y podemos. Nuestro planeta es indivisible. En Norteamérica se respira el oxigeno generado en las selvas ecuatoriales brasileñas y el carbón quemado en China eleva la temperatura de Argentina, por poner algún ejemplo. Con tal de evitar nuestra responsabilidad,​ también funciona el catastrofismo histórico, porque estos “terribles males que no podemos evitar” liberan nuestra mala conciencia por no hacer nada en lo que sí debemos y podemos.
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 ===== El miedo a cuestionar ===== ===== El miedo a cuestionar =====
  
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 La sociedad repite de forma circular el mito de [[http://​www.solonosotras.com/​archivo/​21/​cult-mitol-200202.htm|Casandra]],​ cuya capacidad de profecía se veía anulada por su falta de credibilidad. Nuestro oráculo moderno es la Ciencia, que habla por si misma pero… ¿tal vez demasiado? ¿tal vez con respuestas demasiado complejas? ¿tal vez en respuesta a preguntas mal formuladas? La sociedad repite de forma circular el mito de [[http://​www.solonosotras.com/​archivo/​21/​cult-mitol-200202.htm|Casandra]],​ cuya capacidad de profecía se veía anulada por su falta de credibilidad. Nuestro oráculo moderno es la Ciencia, que habla por si misma pero… ¿tal vez demasiado? ¿tal vez con respuestas demasiado complejas? ¿tal vez en respuesta a preguntas mal formuladas?
  
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 Es una buena noticia porque la vieja estructura encubría una falsa sensación de comodidad solo real para algunas (selectas) minorías. Tal vez no estamos en época de cambio sino en esa nueva realidad de “posibles y cambiantes” en el que la estructura no necesita ser repensada sino liberada. Si todo es líquido como se dice, los cauces no sirven. Es una buena noticia porque la vieja estructura encubría una falsa sensación de comodidad solo real para algunas (selectas) minorías. Tal vez no estamos en época de cambio sino en esa nueva realidad de “posibles y cambiantes” en el que la estructura no necesita ser repensada sino liberada. Si todo es líquido como se dice, los cauces no sirven.
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 ===== Identidad y cambio ===== ===== Identidad y cambio =====
  
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 Desarrollar proyectos en esta época no es sencillo. Ocupados en resolver dilemas que nos afectan individualmente,​ o en el entorno más inmediato, no es fácil detectar los puntos de fuga por donde se esfuman las oportunidades. Por más que hablemos de rescatar, formar y concertar liderazgos en función del conocimiento necesario, la realidad se manipula sin miramientos,​ se restringe por intereses monopolísticos o, simplemente,​ se destruye… por omisión. Desarrollar proyectos en esta época no es sencillo. Ocupados en resolver dilemas que nos afectan individualmente,​ o en el entorno más inmediato, no es fácil detectar los puntos de fuga por donde se esfuman las oportunidades. Por más que hablemos de rescatar, formar y concertar liderazgos en función del conocimiento necesario, la realidad se manipula sin miramientos,​ se restringe por intereses monopolísticos o, simplemente,​ se destruye… por omisión.
  
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   * Aparecerán otras para blanquear el dinero nuevo, que siempre nace sucio.   * Aparecerán otras para blanquear el dinero nuevo, que siempre nace sucio.
   * La evolución política llevará a establecer nuevas alianzas hacia una mayor autonomía local   * La evolución política llevará a establecer nuevas alianzas hacia una mayor autonomía local
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 ===== Entre lo público y lo privado ===== ===== Entre lo público y lo privado =====
  
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 La venta de lo público suele argumentarse en criterios de eficiencia y eficacia así que se diría que si una entidad que gestiona servicios de interés general no pierde dinero, sino que incluso genera algo de beneficio, su supervivencia está asegurada. ¿O no? Pues tal y como están las cosas, puede que sea incluso la peor de las situaciones. Quizá estemos ante “la joya de la corona”, saneada y por tanto muy apetecible, que permite un rápido retorno de inversión y una apuesta golosa. La venta de lo público suele argumentarse en criterios de eficiencia y eficacia así que se diría que si una entidad que gestiona servicios de interés general no pierde dinero, sino que incluso genera algo de beneficio, su supervivencia está asegurada. ¿O no? Pues tal y como están las cosas, puede que sea incluso la peor de las situaciones. Quizá estemos ante “la joya de la corona”, saneada y por tanto muy apetecible, que permite un rápido retorno de inversión y una apuesta golosa.
  
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 Es cierto que se abordan mejoras por departamentos,​ que se informatiza,​ que establecen medidas y se modernizan procedimientos pero, a la vista está, no es suficiente. ¿Se puede hacer más? La cuestión es que, posiblemente,​ se trata de todo lo contrario, de aprender que el óptimo global no es la suma de mejoras parciales sino encontrar y reforzar el eslabón más débil. Y siempre, invariablemente,​ apunta a las personas que toman las decisiones, a la formación de equipos de trabajo y al establecimiento de objetivos. Es cierto que se abordan mejoras por departamentos,​ que se informatiza,​ que establecen medidas y se modernizan procedimientos pero, a la vista está, no es suficiente. ¿Se puede hacer más? La cuestión es que, posiblemente,​ se trata de todo lo contrario, de aprender que el óptimo global no es la suma de mejoras parciales sino encontrar y reforzar el eslabón más débil. Y siempre, invariablemente,​ apunta a las personas que toman las decisiones, a la formación de equipos de trabajo y al establecimiento de objetivos.
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 ===== Responsabilidad institucional,​ confianza y colaboración ===== ===== Responsabilidad institucional,​ confianza y colaboración =====
  
-[[http://​blog.cumclavis.net/​2012/​02/​quien-ha-de-formular-los-objetivos.html|¿Quién ha de formular los objetivos?​]] - Manel Muntada +<WRAP center round box 95%> 
- +<​blockquote>​el modelo de administración en boga suele ser aquél que se desprende de la diversidad de las idiosincrasias político-técnicas del momento y todo depende de la confianza que se prodiguen las personas que se hallan realizando este papel. 
-<​blockquote>​//el modelo de administración en boga suele ser aquél que se desprende de la diversidad de las idiosincrasias político-técnicas del momento y todo depende de la confianza que se prodiguen las personas que se hallan realizando este papel. +Quizás sea por esto que cuando la planificación es algo más que la formalización de una serie de buenas intenciones y pretende ser una herramienta real de gobierno, el debate sobre quién ha de formular los objetivos genere algunas dudas y avive viejas tensiones.  
-Quizás sea por esto que cuando la planificación es algo más que la formalización de una serie de buenas intenciones y pretende ser una herramienta real de gobierno, el debate sobre quién ha de formular los objetivos genere algunas dudas y avive viejas tensiones//</​blockquote>​+[[http://blog.cumclavis.net/​2012/​02/​quien-ha-de-formular-los-objetivos.html|¿Quién ha de formular los objetivos?​]] ​</​blockquote>​
  
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 ===== Reflexiones de referencia ===== ===== Reflexiones de referencia =====
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   * [[http://​www.enpalabras.com/​blog/​2013/​03/​visionar/​|Visionar]]   * [[http://​www.enpalabras.com/​blog/​2013/​03/​visionar/​|Visionar]]
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   * [[http://​www.enpalabras.com/​blog/​2012/​05/​las-ideas-tienen-consecuencias/​|Las ideas tienen consecuencias]]   * [[http://​www.enpalabras.com/​blog/​2012/​05/​las-ideas-tienen-consecuencias/​|Las ideas tienen consecuencias]]
   * [[http://​www.enpalabras.com/​blog/​2010/​05/​porque-bien-lo-hace-cualquiera/​|Porque bien lo hace cualquiera]]   * [[http://​www.enpalabras.com/​blog/​2010/​05/​porque-bien-lo-hace-cualquiera/​|Porque bien lo hace cualquiera]]
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vision_y_responsabilidad.txt · Última modificación: 2019/10/01 20:33 por isabel