Herramientas de usuario

Herramientas del sitio


tendencias_de_cambio

Diferencias

Muestra las diferencias entre dos versiones de la página.

Enlace a la vista de comparación

Ambos lados, revisión anteriorRevisión previa
Próxima revisión
Revisión previa
tendencias_de_cambio [2019/10/01 19:45] – [Miopía y freno a la innovación] isabeltendencias_de_cambio [2019/10/01 20:03] (actual) isabel
Línea 9: Línea 9:
 ==== Miopía y freno a la innovación ==== ==== Miopía y freno a la innovación ====
  
-<WRAP center round box 90%>+<WRAP center round box 95%>
 [[http://www.mujerhoy.com/hoy/trabajo/pocas-mujeres-silicon-valley-813874062014.html|¿Por qué hay tan pocas mujeres en Silicon Valley?]]  [[http://www.mujerhoy.com/hoy/trabajo/pocas-mujeres-silicon-valley-813874062014.html|¿Por qué hay tan pocas mujeres en Silicon Valley?]] 
  
Línea 32: Línea 32:
 ==== Silicon Valley, tierra hostil para las mujeres ==== ==== Silicon Valley, tierra hostil para las mujeres ====
  
-<WRAP center round box 90%>+<WRAP center round box 95%>
 {{::genero:ctrlz.jpg?300 |}}Cuatro semanas de juicio y toda la industria tecnológica en vilo. Ellen Pao ha perdido la batalla en los tribunales, pero no en la calle, donde se celebra que tuviese el valor de enfrentarse al fondo de inversión más poderoso de Silicon Valley. Kleiner Perkins Caufield and Byers es, con Sequoia, el segundo más importante de California, los pioneros de Sandhill Road, el Wall Street de la costa del Pacífico. Su caso no es único.  {{::genero:ctrlz.jpg?300 |}}Cuatro semanas de juicio y toda la industria tecnológica en vilo. Ellen Pao ha perdido la batalla en los tribunales, pero no en la calle, donde se celebra que tuviese el valor de enfrentarse al fondo de inversión más poderoso de Silicon Valley. Kleiner Perkins Caufield and Byers es, con Sequoia, el segundo más importante de California, los pioneros de Sandhill Road, el Wall Street de la costa del Pacífico. Su caso no es único. 
  
Línea 45: Línea 45:
 ==== Contradicciones en las tecnológicas ==== ==== Contradicciones en las tecnológicas ====
  
-<WRAP center round box 80%>+<WRAP center round box 95%>
 [[http://elpais.com/elpais/2014/08/20/gente/1408565447_593891.html|La asignatura pendiente de Silicon Valley]] [[http://elpais.com/elpais/2014/08/20/gente/1408565447_593891.html|La asignatura pendiente de Silicon Valley]]
  
Línea 55: Línea 55:
 ==== ¿Traición del subconsciente? ==== ==== ¿Traición del subconsciente? ====
  
 +<WRAP center round box 95%>
 [[http://enigualdade.com/2014/01/12/lo-que-cuentan-las-imagenes/|Lo que cuentan las imágenes]] [[http://enigualdade.com/2014/01/12/lo-que-cuentan-las-imagenes/|Lo que cuentan las imágenes]]
  
Línea 63: Línea 64:
 Teniendo en cuenta [[http://teamlabs.tumblr.com/post/72655461711/las-competencias-clave-para-un-aprendizaje|de donde viene]], resulta chocante la imagen elegida para este anuncio. Si pretende ser irónica no es buen ejemplo del dominio en “la comunicación”, que es la primera de las competencias que enumera. Y también entran dudas respecto a las “habilidades sociales y cívicas”. Teniendo en cuenta [[http://teamlabs.tumblr.com/post/72655461711/las-competencias-clave-para-un-aprendizaje|de donde viene]], resulta chocante la imagen elegida para este anuncio. Si pretende ser irónica no es buen ejemplo del dominio en “la comunicación”, que es la primera de las competencias que enumera. Y también entran dudas respecto a las “habilidades sociales y cívicas”.
  
-Como mínimo hay que pensar que falta naturalidad y dominio del lenguaje visual, pero sigue quedando la duda de si es una [[http://www.enpalabras.com/blog/2009/06/traicion-del-subconsciente-o-simple-chapuza/|traición del subconsciente o simple chapuza]].+Como mínimo hay que pensar que falta naturalidad y dominio del lenguaje visual, pero sigue quedando la duda de si es una [[http://enigualdade.com/?s=%C2%BFTraici%C3%B3n+del+subconsciente+o+simple+chapuza%3F|traición del subconsciente o simple chapuza]]. 
 +</WRAP> 
 \\ \\
 \\ \\
 ==== Sentarse al lado de la mesa o en la negociación ==== ==== Sentarse al lado de la mesa o en la negociación ====
  
-<WRAP center round box 80%>+<WRAP center round box 95%>
 [[http://enigualdade.com/2013/07/21/el-exito-la-simpatia-y-los-sesgos/|El éxito, la simpatía y los sesgos]] [[http://enigualdade.com/2013/07/21/el-exito-la-simpatia-y-los-sesgos/|El éxito, la simpatía y los sesgos]]
  
Línea 112: Línea 115:
 ==== Más ejemplos y referencias ==== ==== Más ejemplos y referencias ====
  
 +<WRAP center round box 95%>
   * [[http://enigualdade.com/2014/11/20/onu-mujeres-sobre-nosotros/|ONU mujeres: “sobre nosotros”]]   * [[http://enigualdade.com/2014/11/20/onu-mujeres-sobre-nosotros/|ONU mujeres: “sobre nosotros”]]
   * [[http://enigualdade.com/2010/08/05/indicadores-de-liderazgo/|¿Indicadors de liderazgo?]]   * [[http://enigualdade.com/2010/08/05/indicadores-de-liderazgo/|¿Indicadors de liderazgo?]]
Línea 118: Línea 122:
   * [[http://enigualdade.com/2011/10/16/temas-cansinos-opinion-obligada/|Temas cansinos, opinión obligada]]   * [[http://enigualdade.com/2011/10/16/temas-cansinos-opinion-obligada/|Temas cansinos, opinión obligada]]
 \\ \\
 +</WRAP>
 +
 ===== ¿Cuando empezó el proceso a no adaptarse? ===== ===== ¿Cuando empezó el proceso a no adaptarse? =====
 +<WRAP center round box 95%>
 {{ :a_pie_de_calle.jpg?direct&300|http://enpalabras.tumblr.com/post/34749855237/filosofando-a-pie-de-calle-a-traves-de-gregorio}}Las buenas intenciones deben encajar con la definición de objetivos para que el buen hacer culmine en éxito. La experiencia nos suele llevar a saber un poco de muchas cosas, una suma de “pocos” imprescindible para que el cóctel funcione y evolucione, pero también una tentación dispersadora que puede hacer perder el rumbo. {{ :a_pie_de_calle.jpg?direct&300|http://enpalabras.tumblr.com/post/34749855237/filosofando-a-pie-de-calle-a-traves-de-gregorio}}Las buenas intenciones deben encajar con la definición de objetivos para que el buen hacer culmine en éxito. La experiencia nos suele llevar a saber un poco de muchas cosas, una suma de “pocos” imprescindible para que el cóctel funcione y evolucione, pero también una tentación dispersadora que puede hacer perder el rumbo.
  
 Suele suceder que cuanto más aprendes más te entusiasmas con las posibilidades por lo que la inteligencia está en ser consciente de tus puntos fuertes para entrelazar esfuerzos hacia el éxito. Aún reconociendo la probada dificultad para desaprender, es la falta de visión ilusionante lo que justifica el estancamiento y la parálisis. Suele suceder que cuanto más aprendes más te entusiasmas con las posibilidades por lo que la inteligencia está en ser consciente de tus puntos fuertes para entrelazar esfuerzos hacia el éxito. Aún reconociendo la probada dificultad para desaprender, es la falta de visión ilusionante lo que justifica el estancamiento y la parálisis.
-\\+</WRAP>
 \\ \\
 ===== De la intuición informada a la razonada ====== ===== De la intuición informada a la razonada ======
  
 +<WRAP center round box 95%>
 Lo que buscamos son respuestas para las inquietudes que estamos viendo y oyendo y la conclusión apunta al desconocimiento, que provoca el vano intento de intentar mirar [[http://www.enpalabras.com/blog/2013/06/la-belleza-del-proceso/|al final del proceso]] porque no comprendemos cómo ha de ser el inicio. Lo que buscamos son respuestas para las inquietudes que estamos viendo y oyendo y la conclusión apunta al desconocimiento, que provoca el vano intento de intentar mirar [[http://www.enpalabras.com/blog/2013/06/la-belleza-del-proceso/|al final del proceso]] porque no comprendemos cómo ha de ser el inicio.
  
Línea 131: Línea 139:
  
 El proceso de in-formación puede llegar a ser caótico porque implica búsqueda. El orden viene después,  cuando las palabras grandes y los herméticos discursos de la perfección teórica dan paso a los hechos de los que debemos aprender y a la evaluación social. Pero para no perdernos en ese caos de relaciones entre personas, dominios y contextos, hay mucho que escuchar y que conversar. El proceso de in-formación puede llegar a ser caótico porque implica búsqueda. El orden viene después,  cuando las palabras grandes y los herméticos discursos de la perfección teórica dan paso a los hechos de los que debemos aprender y a la evaluación social. Pero para no perdernos en ese caos de relaciones entre personas, dominios y contextos, hay mucho que escuchar y que conversar.
-\\+</WRAP>
 \\ \\
 ===== Reflexiones de referencia ===== ===== Reflexiones de referencia =====
 +<WRAP center round box 95%>
   * [[http://www.enpalabras.com/blog/2011/12/de-quien-son-los-proyectos/|¿De quién son los proyectos?]]   * [[http://www.enpalabras.com/blog/2011/12/de-quien-son-los-proyectos/|¿De quién son los proyectos?]]
   * [[http://www.enpalabras.com/blog/2011/07/ponga-una-consultora-en-su-vida/|Ponga un consultor(a) en su vida]]   * [[http://www.enpalabras.com/blog/2011/07/ponga-una-consultora-en-su-vida/|Ponga un consultor(a) en su vida]]
Línea 141: Línea 150:
   * [[http://www.enpalabras.com/blog/2012/02/escuchar-para-enfocar/|Escuchar para enfocar]]   * [[http://www.enpalabras.com/blog/2012/02/escuchar-para-enfocar/|Escuchar para enfocar]]
   * [[http://informaciongalicia.net/tag/anotaciones/|Anotaciones para nuevas realidades]]   * [[http://informaciongalicia.net/tag/anotaciones/|Anotaciones para nuevas realidades]]
 +</WRAP>
 +
  
tendencias_de_cambio.txt · Última modificación: 2019/10/01 20:03 por isabel

Donate Powered by PHP Valid HTML5 Valid CSS Driven by DokuWiki